5 Reflexiones del empresario en su Gestión de Patrimonio Familiar – GPF – al cierre del 2017:

¿Que indicadores de inversión tiene en su Family Office, que le establezcan la meta para obtener mayor rentabilidad y acrecentar el patrimonio familiar?

¿Qué perspectivas estratégicas ha establecido en el Balanced Score Card en su GPF?

¿Qué vehículos financieros, societarios, tributarios y jurídicos ha establecido para la protección y blindaje de sus activos personales y familiares?

¿En el protocolo y estatutos de la GPF ha establecido el gobierno de propiedad?

¿Como se compone el Consejo Directivo Familiar, de manera que se garantice el mejor estándar profesional de gobierno corporativo?, los acuerdos y políticas de propietarios?

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